Мотивация подчиненных

_________В последнее время всем так не хватает мотивации. Большинство людей с огромным трудом заставляют себя делать действия, которые находятся в их же интересах. Большинство случаев, где не достает мотивации происходит из-за отсутствия элементарной заинтересованности. Вообще существует два вида мотивации, позитивная и негативная. Большая часть людей устроена так, что позитивная мотивация действует на них гораздо менее эффективно, чем негативная.

И это вполне понятно, ведь позитивная мотивация, как правило, заключается в представлении того, чего человек никогда не ощущал и не видел. Простой пример – не ощущал никогда человек на себе большого богатства, и мотивирующий образ богатства будет не очень эффективен. Тогда как образ бедности, знаком большинству и человек представляя этот образ, получает заряд мотивации – ведь он не хочет этого.

Вообще у всех разные способы поднять продуктивность и мотивацию подчиненных. Кто-то предпочитает провести корпоратив, кто-то разъяснительные беседы и т.д. Но вопрос стоит в эффективности. Недавно в одной крупной компании нужно было несколько человек отправить от лица компании на гей-парад (чудеса толерантности и демократии). Казалось бы в данной ситуации мало чего положительного. Отправлять кого-то к пидарасам – как минимум отвратительно.

Но руководители сумели выйти из положения с максимальной выгодой для компании. Объявив, что работники с самыми низкими показателями будут отправлены на этот парад. И что Вы думаете? Продуктивности и эффективность работы возросла в 200%. Таким образом, руководители убили сразу несколько зайцев, решив вопрос мотивации подчиненных, подняв продуктивность и эффективность работы и выявив заодно пидарасов. Часто подобная мотивация вопреки ожиданиям — творит чудеса.

Post Author: admin